通信会社：業務自動化基盤の新環境移行を要件定義から支援

通信業界における、業務自動化基盤の新環境への移行と機能拡張の案件です。要件定義のフェーズから関わりました。

課題

既存の業務を止めずに新しい環境へ移すため、業務要件を丁寧に整理し、開発項目の抜け漏れを防ぐ必要がありました。

対応

ヒアリングをもとに業務要件を整理して要件定義に落とし込み、開発項目の一覧化と課題管理を実施。会議のファシリテーションや進捗・品質の管理を通じて、プロジェクト運営全体を支えました。

成果

要件を早い段階で固めることで手戻りを抑え、移行と機能拡張を計画的に進められる状態をつくりました。