製薬会社：新システム導入の上流（RFI/RFP策定）を支援

製薬業界における、新システム導入の上流（RFI/RFP策定）支援の案件です。発注に向けた要件の精緻化を担いました。

課題

導入の目的や業務要件が固まりきっていない段階から、抜け漏れのないRFPをつくり上げる必要がありました。

対応

現状の業務を分析して要件を精緻化し、業務フローや必要な機能の整理など、発注に必要な各種資料を整備しました。関係者と認識をすり合わせながら、要件の土台を固めていきました。

成果

発注前に要件の抜け漏れを解消し、後工程での認識のずれを防ぐ土台を整えました。